Quelle valeur ajoutée pour l'entreprise ?

On assiste aujourd'hui à une demande croissante de sens de toutes les parties prenantes (stakeholders), ce qui engendre une revendication de responsabilité de la société. Les conséquences pour l'entreprise sont claires : cette dernière n'est plus jugée uniquement pour ses performances actionnariales, mais plus largement pour sa capacité à prendre en compte le long terme, soit les dimensions sociales et environnementales.

Au travers des quelques arguments qui suivent, l'adoption effective de comportements responsables est pour l'entreprise un avantage concurrentiel indéniable.

• L’intégration éthique, vecteur d’innovation, assurant une réelle différenciation confère un avantage stratégique
• Le développement durable contribue à une meilleure gestion des risques tant sur les plans financier qu’environnemental
• Le développement durable est une valeur pour l’entreprise et un élément de sa compétitivité
• L'image et la réputation d'une entreprise sont des actifs à protéger et à intégrer
• L’éthique managériale crée de la confiance et donc de la valeur ajoutée
• A l’instar des coûts de la non-qualité, il est vital de se prémunir contre les coûts de la non-éthique
• L’hypothèse de levée de fonds pour les retraites par capitalisation ne risque-t-elle pas d’accélérer l’investissement éthique et donc le franchissement du pas dans le développement durable et responsable ?
• Le management éthique est incontournable dans la gestion patrimoniale : depuis 1997, le montant des investissements responsables a progressé de 183% aux Etats-Unis
• Participer à l’évolution de la Société et contribuer à l’édification d’une nouvelle civilisation est éthique et responsable
  

Ces éléments ne préfigurent-ils pas une création de valeur et un retour sur investissement rapide ?