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Newsletter N°2

Au sommaire de cette newsletter :

  1. Réflexions sur le réseau Energ'Ethic
  2. Point sur le sommet de la terre

1. Réflexions sur le réseau Energ'Ethic

Le réseau Energ’Ethic a tenu son premier séminaire d’échanges et de réflexions les 26 et 27 août derniers.

Ses deux objectifs principaux :

  1. Comment des compétences indépendantes peuvent intégrer le concept Energ’Ethic dans leur accompagnement des entreprises qui souhaitent entrer dans la voie du Développement Durable ?
  2. Quel contenu concret et quels vecteurs de déploiement/appropriation donner au management 3D (le management qui s’appuie sur la Dynamique du Développement Durable)

Les participants à cette réflexion couvraient déjà un large spectre de compétences (nouveau concept managérial, déploiement dans l’entreprise des décisions stratégiques, coaching, team-bulding, recherche qualité, SMQ, marketing et organisation commerciale, formation…)

Au fil des mois de nouvelles compétences viendront compléter ou étoffer celles déjà couvertes.

Les conseils indépendants d’entreprise, intéressés à placer leur action, de manière concrète et opérationnelle, dans le cadre d’une stratégie de Développement Durable des entreprises, sont invités à nous contacter pour découvrir le contenu du concept Energ’Ethic.


Quelques réflexions développées au cours du séminaire :

  • Le Développement Durable (DD)est une lame de fond naissante mais irréversible
  • La vision devient plus planétaire à la lumière du DD
  • Le DD est la mise en harmonie positive de l’économie, du social et de la protection de l’environnement
  • Dans la vision d’une multinationale les priorités peuvent être différentes selon les pays
  • Il est indispensable de partir de la Direction Générale pour déployer en interne et externe en donnant plus de sens à l’action du DG et en l’aidant à gérer la complexité
  • Il est nécessaire d’avoir des ambitions réalistes dans le cadre d’une démarche, pas à pas, mais dans une vision globale
  • Le DD, dont les fondamentaux sont relativement simples, est beaucoup plus complexe dans ses applications concrètes. Il faut donc maîtriser ses émotions primaires pour les traduire en actions réalistes et efficaces
  • Il faut traduire le concept du DD en actes authentiques au sein des entreprises pour limiter les risques donc sécuriser l’avenir
  • Le projet de DD implique une exemplarité de la Direction Générale et des conseils qui le mettent en œuvre
  • Le DD doit faire l’objet d’une communication éclairante mais non claironnante
  • La manière d’incorporer le DD dans l’ensemble des process de l’entreprise nécessite une réflexion en profondeur pour une expression claire des objectifs et une argumentation convaincante


L’approche Energ’Ethic de la dynamique du développement Durable (management 3D) une idée force :

Le DD est aujourd’hui le meilleur vecteur pour mettre les entreprises en dynamique et mobiliser les collaborateurs, avec des conséquences positives sur les parties prenantes (stakeholders)

Une philosophie sur les éléments constitutifs du DD :

  • Une volonté managériale affirmée (on entre en religion du développement durable)
  • Une vision prospective permanente
  • Une capacité (écoute, veille technologique) à déceler les courants faibles très en amont
  • Une organisation évolutive et adaptable (simplicité, réceptivité, flexibilité)
  • L’exemplarité à tous les niveaux de la hiérarchie
  • Une approche globale du management des entreprises (au lieu de parcellaire)
  • La finalité en terme d’image globale

Votre point de vue sur les éléments constitutifs du Développement Durable (rubrique Réseau Energ'Ethic)

A ce type de séminaire (destiné à capitaliser les expériences, enrichir les savoir-faire, créer de nouveaux concepts, développer de nouveaux outils, pour les « Energéthiseurs » d’entreprises, membres actifs du réseau Energ’Ethic) devraient s’ajouter dans les mois à venir les journées d’entreprise Energ’Ethic.

Ces journées auront pour objectif de réunir des responsables d’entreprises et des membres du réseau Energ’Ethic autour d’un thème fort du développement Durable.

Les dirigeants intéressés par ce type de « brainstorming » sur le management 3D, peuvent dès à présent faire acte de candidature (sans engagement formel) pour participer à l’une des journées Energ’Ethic.


2. Le sommet de la terre

de Rio 1992
de Johannesburg 2002 (28/08 – 4/09)


Tous les 10 ans, la terre entière est conviée à se tourner vers la création d’un monde plus viable et désireux de transmettre une planète plus propre et non « pillée » à ses enfants.

Quelques éléments sur le Sommet de Johannesburg :

  • Plus de 180 pays représentés
  • 65000 participants
  • La France, dotée d’un secrétariat d’Etat au Développement Durable au niveau gouvernemental, a été très présente.
  • L’eau a été le thème central (l’effet de serre avait été celui de Rio).


Quelques idées et quelques chiffres « médiatisés » :

Le Développement Durable doit permettre de laisser à la génération future une Terre au moins aussi propre et dotée de ressources aussi nombreuses que ce que la génération précédente a transmis.

Cette politique suppose la mise en œuvre :

  • d’une maîtrise des risques environnementaux (principe de précaution)
  • d’une plus grande solidarité entre les pays de la planète et les générations
  • des prises de décisions démocratiques au niveau local et mondial

La trentaine de pays développés qui représentent le cinquième de la population du globe, consomment près de 80% des ressources énergétiques et pas loin de la moitié de l’eau potable.

Depuis Rio, les émissions de gaz carbonique ont augmenté de près de 10%

Plus de 15 millions d’hectares de forêt disparaissent chaque année.

Un plan d’action a été élaboré à l’occasion de ce sommet sur la base des items ci-après :

  • élimination de la pauvreté
  • modification des modes de consommation et de production non viables
  • protection et gestion des ressources naturelle aux fins du développement économique et social
  • le développement à l’ère de la mondialisation
  • santé et développement durable
  • développement durable des petits pays insulaires en développement
  • initiatives en faveur du développement durable de l’Afrique
  • moyens d’exécution
  • cadre institutionnel pour le développement durable

Votre point de vue sur le plan d'actions élaboré (rubrique Réseau Energ'Ethic)

Peut-on tirer des conclusions du Sommet de Johannesburg ?

Le curseur des réactions qui va de « encore de grands discours mais pas d’engagements dans le temps et chiffres » à « tout va pour le mieux, continuons ainsi », ne permet pas de tirer des conclusions responsables sérieuses. Il faut donc se forger dans le Domaine du Développement Durable une opinion raisonnée, réaliste et s’appuyant sur des faits avérés ou des études de prospective étayées et construites sur des consensus de points de vue.


Quelques idées Energ’Ethic sur la question :

Si un tel déploiement d’énergie, si fortement médiatisé, a le mérite d’alerter chaque habitant de la planète son ampleur ne peut engendrer que des intentions qui ne déboucheront que partiellement au fil du temps.

Il faut chercher ses guides chez un certain nombre de politiques ou de scientifiques sérieux, sachant manier le doute avec intelligence (c'est-à-dire le doute qui engendre la réflexion et un élargissement des points de vue).

Il faut avoir une attitude critique sérieuse aussi bien vis-à-vis de ceux qui prônent l’inaction, que de ceux qui dans un catastrophisme porteur en terme de notoriété, voire financier, nous décrivent l’apocalypse pour demain (ou au mieux après-demain).

La manipulation doit être condamnée, quels qu’en soient les buts et motivations.

C’est dans l’action au quotidien que les progrès vers un Développement Durable authentique pertinent verront le jour. Ces progrès passent par l’action de chacun (individus), des entités économiques de toute dimension (entreprises) des autorités politiques et des ONG dans des approches concrètes, pragmatiques, bilatérales et débarrées d’arrières pensées idéologiques.

Qu'en pensez-vous ?

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Energ’Ethic dans son concept de Développement Durable applicable aux entreprises, intègre les fondements qui précèdent.

Si vous partagez cette vision, si vous souhaitez apporter votre pierre à l’édifice, si vous avez des réflexions différentes, contactez-nous et engageons le dialogue pour progresser ensemble.