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Newsletter
N°2
Au sommaire de cette newsletter :
- Réflexions sur le réseau Energ'Ethic
- Point sur le sommet de la
terre
1.
Réflexions sur le réseau Energ'Ethic
Le réseau Energ’Ethic
a tenu son premier séminaire d’échanges et de
réflexions les 26 et 27 août derniers.
Ses deux objectifs principaux :
- Comment des compétences indépendantes
peuvent intégrer le concept Energ’Ethic dans leur
accompagnement des entreprises qui souhaitent entrer dans la
voie du Développement Durable ?
- Quel contenu concret et quels vecteurs de déploiement/appropriation
donner au management 3D (le management qui s’appuie sur
la Dynamique du Développement Durable)
Les participants à cette réflexion
couvraient déjà un large spectre de compétences
(nouveau concept managérial, déploiement dans l’entreprise
des décisions stratégiques, coaching, team-bulding,
recherche qualité, SMQ, marketing et organisation commerciale,
formation…)
Au fil des mois de nouvelles compétences
viendront compléter ou étoffer celles déjà
couvertes.
Les conseils indépendants d’entreprise,
intéressés à placer leur action, de manière
concrète et opérationnelle, dans le cadre d’une
stratégie de Développement Durable des entreprises,
sont invités à nous contacter
pour découvrir le contenu du concept
Energ’Ethic.
Quelques réflexions développées au
cours du séminaire :
- Le Développement Durable (DD)est une lame de fond
naissante mais irréversible
- La vision devient plus planétaire à la lumière
du DD
- Le DD est la mise en harmonie positive de l’économie,
du social et de la protection de l’environnement
- Dans la vision d’une multinationale les priorités
peuvent être différentes selon les pays
- Il est indispensable de partir de la Direction Générale
pour déployer en interne et externe en donnant plus de
sens à l’action du DG et en l’aidant à
gérer la complexité
- Il est nécessaire d’avoir des ambitions réalistes
dans le cadre d’une démarche, pas à pas,
mais dans une vision globale
- Le DD, dont les fondamentaux sont
relativement simples, est beaucoup plus complexe dans ses applications
concrètes. Il faut donc maîtriser ses émotions
primaires pour les traduire en actions réalistes et efficaces
- Il faut traduire le concept du DD en actes authentiques au
sein des entreprises pour limiter les risques donc sécuriser
l’avenir
- Le projet de DD implique une exemplarité de la Direction
Générale et des conseils qui le mettent en œuvre
- Le DD doit faire l’objet d’une communication éclairante
mais non claironnante
- La manière d’incorporer le DD dans l’ensemble
des process de l’entreprise nécessite une réflexion
en profondeur pour une expression claire des objectifs et une
argumentation convaincante
L’approche Energ’Ethic de la dynamique du développement
Durable (management 3D) une idée force :
Le DD est aujourd’hui le meilleur
vecteur pour mettre les entreprises en dynamique et mobiliser les
collaborateurs, avec des conséquences positives sur les parties
prenantes (stakeholders)
Une philosophie sur les éléments
constitutifs du DD :
- Une volonté managériale affirmée (on
entre en religion du développement durable)
- Une vision prospective permanente
- Une capacité (écoute, veille technologique)
à déceler les courants faibles très en
amont
- Une organisation évolutive et adaptable (simplicité,
réceptivité, flexibilité)
- L’exemplarité à tous les niveaux de la
hiérarchie
- Une approche globale du management des entreprises (au lieu
de parcellaire)
- La finalité en terme d’image globale
Votre point de vue sur les
éléments constitutifs du Développement Durable
(rubrique Réseau Energ'Ethic)
A ce type de séminaire (destiné à
capitaliser les expériences, enrichir les savoir-faire, créer
de nouveaux concepts, développer de nouveaux outils, pour
les « Energéthiseurs » d’entreprises, membres
actifs du réseau Energ’Ethic) devraient s’ajouter
dans les mois à venir les journées d’entreprise
Energ’Ethic.
Ces journées auront pour objectif de réunir
des responsables d’entreprises et des membres du réseau
Energ’Ethic autour d’un thème fort du développement
Durable.
Les dirigeants intéressés par ce
type de « brainstorming » sur le management 3D, peuvent
dès à présent faire acte de candidature
(sans engagement formel) pour participer à l’une des
journées Energ’Ethic.
2.
Le sommet de la terre
de Rio 1992
de Johannesburg 2002 (28/08 – 4/09)
Tous les 10 ans, la terre entière est conviée à
se tourner vers la création d’un monde plus viable
et désireux de transmettre une planète plus propre
et non « pillée » à ses enfants.
Quelques éléments sur le
Sommet
de Johannesburg :
- Plus de 180 pays représentés
- 65000 participants
- La France, dotée d’un secrétariat d’Etat
au Développement Durable au niveau gouvernemental, a été
très présente.
- L’eau a été le thème central (l’effet
de serre avait été celui de Rio).
Quelques idées et quelques chiffres « médiatisés
» :
Le Développement Durable doit permettre
de laisser à la génération future une Terre
au moins aussi propre et dotée de ressources aussi nombreuses
que ce que la génération précédente
a transmis.
Cette politique suppose la mise en œuvre :
- d’une maîtrise des risques environnementaux (principe
de précaution)
- d’une plus grande solidarité entre les pays de
la planète et les générations
- des prises de décisions démocratiques au niveau
local et mondial
La trentaine de pays développés qui
représentent le cinquième de la population du globe,
consomment près de 80% des ressources énergétiques
et pas loin de la moitié de l’eau potable.
Depuis Rio, les émissions de gaz carbonique
ont augmenté de près de 10%
Plus de 15 millions d’hectares de forêt
disparaissent chaque année.
Un plan d’action a été élaboré
à l’occasion de ce sommet sur la base des items ci-après
:
- élimination de la pauvreté
- modification des modes de consommation et de production non
viables
- protection et gestion des ressources naturelle aux fins du
développement économique et social
- le développement à l’ère de la mondialisation
- santé et développement durable
- développement durable des petits pays insulaires en
développement
- initiatives en faveur du développement durable de l’Afrique
- moyens d’exécution
- cadre institutionnel pour le développement durable
Votre point de vue sur le plan
d'actions élaboré (rubrique Réseau Energ'Ethic)
Peut-on tirer des conclusions du Sommet
de Johannesburg ?
Le curseur des réactions qui va de «
encore de grands discours mais pas d’engagements dans le temps
et chiffres » à « tout va pour le mieux, continuons
ainsi », ne permet pas de tirer des conclusions responsables
sérieuses. Il faut donc se forger dans le Domaine du Développement
Durable une opinion raisonnée, réaliste et s’appuyant
sur des faits avérés ou des études de prospective
étayées et construites sur des consensus de points
de vue.
Quelques idées Energ’Ethic sur la question
:
Si un tel déploiement d’énergie,
si fortement médiatisé, a le mérite d’alerter
chaque habitant de la planète son ampleur ne peut engendrer
que des intentions qui ne déboucheront que partiellement
au fil du temps.
Il faut chercher ses guides chez un certain nombre
de politiques ou de scientifiques sérieux, sachant manier
le doute avec intelligence (c'est-à-dire le doute qui engendre
la réflexion et un élargissement des points de vue).
Il faut avoir une attitude critique sérieuse
aussi bien vis-à-vis de ceux qui prônent l’inaction,
que de ceux qui dans un catastrophisme porteur en terme de notoriété,
voire financier, nous décrivent l’apocalypse pour demain
(ou au mieux après-demain).
La manipulation doit être condamnée,
quels qu’en soient les buts et motivations.
C’est dans l’action au quotidien que
les progrès vers un Développement Durable authentique
pertinent verront le jour. Ces progrès passent par l’action
de chacun (individus), des entités économiques de
toute dimension (entreprises) des autorités politiques et
des ONG dans des approches concrètes, pragmatiques, bilatérales
et débarrées d’arrières pensées
idéologiques.
Qu'en pensez-vous ?
* *
*
Energ’Ethic dans son concept de Développement
Durable applicable aux entreprises, intègre les fondements
qui précèdent.
Si vous partagez cette vision, si vous souhaitez
apporter votre pierre à l’édifice, si vous avez
des réflexions différentes, contactez-nous
et engageons le dialogue pour progresser ensemble.
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